從“不打不相識”，到“一笑泯恩仇”，從讓我們敬畏的對手，到成為一傢人，其實，我們兩個公司像磨刀石，互相磨礪，共同成長，更像鏡子的兩面，鑒照彼此，理想一致，願景趨同，又互相欣賞。抱負相同，能力匹配，我想這也正是我們最終戰略選擇走到一起的最大動因。
合並公司將由雙方聯合團隊組成，王長田先生任董事長，我擔任副董事長。鄭志昊（Peter）任公司CEO，顧思斌（Teddy）任總裁。微影將和光線、騰訊、新美大等一起成為合資公司的最主要的股東。
各位同學：
貓眼微影副董事長林寧：因抱負相同雙方最終走到一起
以下為貓眼微影公司副董事長林寧內部信全文：
騰訊實木桌板｜實木桌板價格科技訊 9月21日消息，在貓眼和微影時代宣佈共同組建新公司“貓眼微影”後，貓眼微影公司副董事長林寧發出內部信。
在不斷求新求變的時代裡，唯一不會改變的是我們出發那一刻的初心，讓我們一起在新的起點上，整好行裝，擁抱變化，擁抱未來，全新出發！
另一個層面，雙方的合並使得中國在線電影演出票務的格局，因此而改變，兩架馬車合並成絕對意義的“龍頭企業”：
一切都是最好的安排！
3）用戶規模的絕對領先，將使我們加速為上下遊、供應鏈提供更好的互聯網服務。
1）不必要的惡性競爭、燒錢模式將成為歷史。合資公司包括我們的各項子業務都將進入更良性的循環。
2）優勢互補，實現共贏。合資公司將組建更好的團隊，以更具規模的運營優勢給雙方的用戶提供更好的服務。
過去三年，微影和貓眼，一直都是行業奔跑最快的兩駕馬車。雖是對手，但我們共同經歷和實踐，用互聯網的能力，深刻改變著電影、演出這兩個百年產業。雙方的團隊都做瞭很多的創新，飛速地撬動行業的互聯網化。
合並隻是一個開始，完美的融合將是接下來的重點。我和Peter總，在我還沒有做微影的時候，就有很多的交流。他是一位非常有經驗的領導者，正直、高效、也很睿智，我也瞭解到他對人才的關註和渴求。在接下來的工作中，我們有不少票務線的同事將在Teddy的帶領下，加入到新公司。Peter和Teddy也曾在同一階段共事，在工作中的默契和身上的騰訊基因，一定會給我們的融合降低很多難度。我非常堅信，他們會共同努力，給所有有抱負的同學們，搭建一個更加寬闊的平臺。
寫著這封郵件，回想這三年的創業歷程，一切歷歷在目，仿佛就在昨天。三年時間，微影全體同事，付出瞭艱辛的努力，我們一直在引領著行業的腳步。微影時代完成瞭泛娛樂文體領域，從零到一的佈局。在每一個風口來臨的時候，在每一個關鍵決策點，我們基本上都抓住瞭最佳的爆發性增長機會。引以自豪的戰役和成果，可謂比比皆是。
創業之初，我記憶非常深刻的事情，是我在辦公室的白板上畫瞭個三角形，渠道、內容、產業資本，這是競爭的三個關鍵緯度。
資本不用說瞭，放眼接下來的三年，“貓眼微影”的業務裡，兩股“流量”匯聚而成的“渠道之河”即將形成，會擁有澎湃的超級動力。而微影時代的同事，將一起努力，利用數據優勢和行業資源，開始攀登“內容之巔”。再三年，這“山與川”的畫卷即將展開，這就是中國“互聯網＋娛樂”最美好的圖景。
微影公司原有內容開發、IP衍生、電影發行、股權投資等平行子業務，將繼續放在微影時代、娛躍文化、微影資本的體系下運營。微賽體育作為獨立運營的控股子公司，繼續獲得微信錢包、手Q錢包的體育票務入口。這些業務都和“貓眼微影”合資公司簽署瞭戰略合作協議，繼續得到互聯網數據及服務方面的支持。基於更大的流量和數據平臺，微影的整體泛娛樂發展戰略，將獲得更大的舞臺，繼續領跑行業。
祝福貓眼微影、祝福微影時代、也祝福大傢！
林寧表示，從“不打不相識”，到“一笑泯恩仇”，從讓貓眼與微影時代敬畏的對手，到成為一傢人，其實，兩個公司像磨刀石，互相磨礪，共同成長，更像鏡子的兩面，鑒照彼此，理想一致，願景趨同，又互相欣賞。抱負相同，能力匹配，這也正是最終戰略選擇走到原木餐桌工廠｜原木餐桌工廠推薦一起的最大動因。三義原木桌板批發｜三義原木桌板批發推薦
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